一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱：山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司（簡稱：生物質能公司）
2、英文名稱：Shanxi E&T Biomass Energy Development and Utilization Co., Ltd（縮寫：BEDU）
3、法定代表人：牛海暉
4、股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司、山西能源產業(yè)集團有限責任公司、山西萊茵河谷科技有限公司
5、注冊地址：山西轉型綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號4號樓907-910
6、經營范圍：燃氣經營；秸稈及畜禽糞便制氣和銷售；生物質能、有機質產品、秸稈制品、秸稈燃料生產、銷售及技術推廣應用；生物質能設備制造、銷售；生物質能發(fā)電；售電業(yè)務；有機肥、復混肥料生產和銷售；食品生產、食品經營：農產品生產、加工和銷售；貨物進出口、技術進出口。
7、辦公地址：山西轉型綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號4號樓907-910；郵政編碼：030032，辦公室電話：0351-4032340。
8、公司簡介：
山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司是由華遠國際陸港集團牽頭組建的大型國有控股企業(yè)，是山西省從事生物質資源開發(fā)利用的專業(yè)化公司。公司成立以來，深入學習貫徹習近平總書記關于生態(tài)文明、能源革命、鄉(xiāng)村振興的重要論述，堅持以“開發(fā)生物質能、推動能源革命、助力鄉(xiāng)村振興、共享綠色生態(tài)”為使命，先行先試，在忻州原平市成功實施了全省首個國家規(guī)?；镔|能試點項目，為全省加快農業(yè)農村廢棄物開發(fā)利用提供了解決方案和實踐樣本。
公司深入貫徹新發(fā)展理念，大力創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展模式，確立了“規(guī)?；季?、集群化發(fā)展、多元化開發(fā)”的戰(zhàn)略思路，積極發(fā)揮先行優(yōu)勢，面向全省推進項目布局。目前，已建成投產1個，試生產1個，正在建設1個，落地簽約7個，正在組織論證一批儲備項目，形成了覆蓋全省的產業(yè)格局。
未來幾年，公司將搶抓國家大力支持生物質能產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，深入貫徹落實省委“全方位推動高質量發(fā)展”總體思路和要求，堅持“項目為王”理念，按照“宜氣則氣、宜電則電、宜熱則熱、宜肥則肥”的思路，利用3-5年時間，因地制宜在全省布局建設20個項目，推動產業(yè)集群集聚集約發(fā)展，著力打造集生物質天然氣、生物質供熱、生物質發(fā)電、生物質有機肥及生物基材料的多元化產業(yè)體系，努力把生物質能產業(yè)打造成為我省具有標志性、牽引性的產業(yè)集群，為山西省轉型發(fā)展蹚新路、實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標任務做出積極貢獻。
二、主要財務數(shù)據、財務指標
主要指標情況：2021年累計實現(xiàn)營業(yè)收入3948.62萬元、利潤總額234.48萬元、凈利潤176.15萬元、研發(fā)投入135.49萬元。
基本財務情況：截至2021年12月31日資產總額48853.21萬元，負債總額34920.03萬元，所有者權益總額13933.18萬元，固定資產凈值13561.52萬元。
以上財務數(shù)據經會計師事務所審計，認為財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了公司2021年12月31日的財務狀況以及2021年度的經營成果和現(xiàn)金流量。
三、公司高管及薪酬
公司建立起了完善的法人治理結構，設立黨支部、董事會、監(jiān)事會、經理層。黨支部由3人組成，黨支部書記1人，支部委員2人；董事會由6名董事組成，其中董事長1人，董事4人，外部董事1人；監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成；經理層由6人組成，其中總經理1人，副總經理3人，總會計師1人，總工程師1人。領導人員個人簡歷如下：
牛海暉，男，46歲，2019年1月－2020年9月任華遠國際陸港集團有限公司安監(jiān)局局長，2020年9月至今任生物質能公司黨支部書記、董事長。2021年稅后收入23.08萬元。
張宇，男，42歲，2019年3月至今任生物質能公司董事、總經理。2021年稅后收入30.61萬元。
張杰，男，37歲，2019年1月－2020年11月任山西能源交通投資有限公司安監(jiān)局綜合辦公室主任，2020年11月至今任生物質能公司支部委員、董事、副總經理。2021年稅后收入12.71萬元。
穆志堅，男，56歲，2019年6月－2020年11月任山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司董事、高級管理人員，2020年11月至今任生物質能公司支部委員、董事、副總經理。2021年稅后收入20.77萬元。
喬健，男，48歲，2019年4月－2020年11月任山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司高級管理人員，2020年11月至今任生物質能公司副總經理。2021年稅后收入22.7萬元。
張春麗，女，51歲，2019年4月－2020年11月任山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司高級管理人員，2020年11月至今任生物質能公司總會計師。2021年稅后收入21.25萬元。
郭俊輝，男，38歲，2019年4月－2020年11月任山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司高級管理人員，2020年11月至今任生物質能公司監(jiān)事、總工程師。2021年稅后收入13.18萬元。
薛林普，男，41歲，2019年1月任生物質能公司職工董事。
周勇，2019年2月任生物質能公司監(jiān)事會主席。
席妮妮，2019年1月任生物質能公司監(jiān)事。
韓毅，2021年1月任生物質能公司外部董事。
在崗職工年人均應發(fā)工資7.66萬元。
四、董事會重大事項
2021年度，公司全年共召開14次董事會會議，審議通過了43個決策事項。
1、重大經營決策
審議關于公司2020年投資工作完成情況和2021年度投資計劃的議案。
2、重大項目投資
審議關于投資建設山西沁水生物質能開發(fā)利用工程項目、山西能投生物質能綜合利用臨猗、垣曲和靈丘示范項目等四個項目的議案。
3、重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）
2021年度，公司未發(fā)生重要人事任免。
4、大額資金運作
2021年度，公司未發(fā)生大額資金運作。
5、重大產權變動
2021年度，公司未發(fā)生重大產權變動。
6、重大改制改組情況
2021年度，公司未發(fā)生重大改制改組情況。
7、重大突發(fā)事件、熱點事件
審議沁縣公司應急搶險及災后恢復相關費用的議案。
8、重大不良資產處置、核銷
2021年度，公司未發(fā)生重大不良資產處置、核銷事項。
9、重大未決訴訟
2021年度，公司未發(fā)生重大未決訴訟。
10、利潤分配
2021年度，公司未發(fā)生利潤分配。
11、金融衍生業(yè)務等
2021年度，公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務。
五、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況包括營業(yè)收入、利潤總額等主要指標
2022年公司預算全年實現(xiàn)利潤總額331.32萬元。投資建設3個項目，包括2個續(xù)建項目，為沁縣項目和屯留項目；1個新建項目，為沁水項目。
2021年預計完成4230.50萬元營業(yè)收入，實際完成3949萬元，完成預算的93.34%；預計完成300.93萬元利潤總額，實際完成214萬元，完成預算的71.11%。
六、企業(yè)履行社會責任情況
1、經濟責任
（1）經營責任
公司堅持綠色、優(yōu)質、高效的產業(yè)發(fā)展思路，高起點、高質量、高標準謀劃“十四五”發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，圍繞生物質多元化開發(fā)利用及陸港物流綜合配套服務和陸港生態(tài)循環(huán)產業(yè)的主輔業(yè)發(fā)展方向，以“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”為主線，圍繞項目原材料采購，打造農資流通配送產業(yè)鏈；圍繞大宗有機固廢綠色循環(huán)開發(fā)利用，打造大宗有機固廢生態(tài)產業(yè)鏈；圍繞項目綠色、低碳的優(yōu)勢，拓展開發(fā)生物質能碳資產價值，打造碳資產生態(tài)產業(yè)鏈；圍繞綠能天然氣銷售，綜合拓展項目地園區(qū)用能服務，開展能源合同管理，打造綜合用能管理服務產業(yè)鏈。
在克服經濟下行、疫情和洪澇災害等多重不利影響，2021年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3948.62萬元，同比增長9.33%；利潤實現(xiàn)369.97萬元，同比增長58.51%。銷售天然氣613.96萬方，銷售有機肥2.64萬噸，雙創(chuàng)新高，充分展現(xiàn)了生物質能推進高質量發(fā)展的新作為。成功將生物質能項目納入了省級“十四五規(guī)劃”，成功入選大宗固體廢棄物綜合利用骨干企業(yè)，融入了國家綠色生態(tài)發(fā)展大勢，為公司項目在農業(yè)農村廢棄物資源化、高效化循環(huán)利用、構建區(qū)域綠色低碳循環(huán)經濟、農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展提供了新路徑，也為生物質能公司奮力成為行業(yè)發(fā)展的示范者注入了新動能。
（2）產業(yè)發(fā)展情況
作為山西省較早從事生物質資源開發(fā)利用的省屬國有企業(yè)，近幾年來，公司立足各縣域經濟社會、農業(yè)農村發(fā)展需要，順應產業(yè)發(fā)展趨勢，確立了“規(guī)?；季?、個性化設計、綜合化利用”的戰(zhàn)略思路，因地制宜，加快培育形成氣、肥、熱、電相融合的多元化產業(yè)體系，大力拓寬有機固廢處置和生物質能產業(yè)空間，產業(yè)發(fā)展和布局取得積極成效，形成了梯次推進、滾動發(fā)展的良好態(tài)勢，逐步走出了一條適合山西省生物天然氣和有機肥規(guī)?；?、標準化生產之路，進一步奠定了公司在全省生物質能領域的領先優(yōu)勢。
2、安全責任
（1）安全理念和文化
生物質能公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極宣貫“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“生命重于泰山”“把別人的事故當成自己的事故、把昨天的事故當成今天的事故”等安全理念。
（2）安全舉措
扣緊壓實安全責任鏈條，嚴格按照“黨政同責，一崗雙責”、全員安全生產責任制有關要求，構建了從董事長、總經理、班子成員到各部門負責人、普通員工的全崗位覆蓋的安全生產責任體系，并通過不斷健全完善各崗位責任制內容，使安全責任體系分工更加明確、邊界更加清晰、覆蓋更加全面。全年舉辦各類安全教育培訓73次，組織員工觀看安全教育警示片5場，共計1292人次參加。始終牢固樹立“交賬”意識，扎實開展了安全生產專項整治三年行動、汛期安全生產、“防風險除隱患保平安迎黨慶”“百日攻堅”等專項行動。公司本部對各子分公司開展防汛與消防兩類專項檢查26次，發(fā)現(xiàn)各類隱患53項。開展應急預案演練7次，參與演練119人。
（3）職業(yè)安全健康
公司成立了職業(yè)健康管理機構，明確了職業(yè)健康管理職責與責任人。各子分公司嚴格按照有關法律法規(guī)要求開展職業(yè)危害因素監(jiān)測、組織員工進行職業(yè)健康體檢，在生產場所設置職業(yè)病危害告知卡，為員工配備符合標準的個人防護裝備。
3、創(chuàng)新責任
（1）創(chuàng)新體系建設
公司大力實施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新驅動助推企業(yè)發(fā)展，修訂編制了《科技項目管理辦法》《知識產權管理辦法》《科技創(chuàng)新獎勵制度》《技術進步獎評審實施細則》。從引導員工開展節(jié)能降耗、技術升級、工藝優(yōu)化、國產化替代等創(chuàng)新活動。同時與山西農業(yè)大學、山西大學、中北大學、南京林業(yè)大學、南京農業(yè)大學、浙江大學等多所高校及科研單位對接開展合作交流，吸收引進先進技術、挖掘高校知識產權轉化落地，對新產品新工藝、碳減排轉化等創(chuàng)新計劃提供有力支撐。
積極開展科技項目申報及平臺建設，與山西農業(yè)大學等單位共同申報了山西省科技廳組織的山西省重點研發(fā)計劃項目。依托公司分子公司生物天然氣項目，積極與各主管部門對接，完成太原市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、山西綜改區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、綠色企業(yè)申報。
（2）科技成果
標準技術方面：公司主導制定了《規(guī)模化生物天然氣工程建設要求》《規(guī)?；锾烊粴夤こ舔炇找?guī)范》《規(guī)?；锾烊粴馍a運行管理規(guī)范》《規(guī)模化生物天然氣等級評定》《大中型沼氣工程沼渣堆肥發(fā)酵工藝規(guī)程》五項省級地方標準，并通過山西省市場監(jiān)督管理局批準發(fā)布。同時參加了由中國產業(yè)發(fā)展促進會生物質能產業(yè)分會組織的《農業(yè)沼液》和《沼渣基質》團體標準的編制及交流研討。
專利技術方面：獲得《秸稈畜禽糞聯(lián)產沼氣和有機肥用發(fā)酵罐》《秸稈畜禽糞聯(lián)產沼氣和有機肥系統(tǒng)用推料機》《秸稈畜禽糞聯(lián)產沼氣和有機肥系統(tǒng)用均質罐》《秸稈畜禽糞聯(lián)產沼氣和有機肥中有機肥處理系統(tǒng)》《秸稈畜禽糞聯(lián)產沼氣和有機肥中沼氣過濾提純系統(tǒng)》五項實用新型專利技術證書。新增了《規(guī)模化沼氣工程中自動化糞液接收池防臭蓋板》和《一種用于厭氧發(fā)酵罐的正負壓保護器》兩項實用新型專利申報。
（3）科技人才培養(yǎng)
充分利用“中國大學MOOC在線學習平臺”“學堂在線”等公共課程資源，發(fā)動公司員工進行線上自學培訓，提高公司科技人才儲備。組織專業(yè)技術人員參與農業(yè)農村部沼氣科學研究院和四川神農中醫(yī)農業(yè)研究院共同主辦的“第一屆秸稈高值化利用學術研討會”，提高業(yè)務水平，擴展科技視野。同時利用政策情報信息工作發(fā)布“生物質課堂”，分享專業(yè)知識，提高員工專業(yè)技能水平。
4、環(huán)境責任
（1）環(huán)境管理體系建設
公司成立了環(huán)境保護委員會。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》及地方行業(yè)管理規(guī)定等要求，結合公司實際制定了《山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司環(huán)境保護管理辦法（試行）》，明確崗位責任，提高應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。
（2）清潔能源利用
各子分公司在辦公區(qū)域及廠區(qū)道路照明使用LED及節(jié)能燈具，大大降低了廠區(qū)用電成本。公司主要產品為有機肥及沼氣，項目取暖及熱水供應均采用沼氣鍋爐和太陽能熱水器等可再生清潔能源。
（3）節(jié)能降耗
所屬子分公司在辦公區(qū)照明使用節(jié)能燈具；屯留公司要求進場施工的機具、設備進場報驗，產品合格證、檢驗報告等資料必須齊全、有效，符合安全環(huán)保的要求，同時積極倡導使用節(jié)能設備，堅決杜絕淘汰機具、設備進入施工現(xiàn)場，鼓勵使用環(huán)保產品。
（4）礦山綠化
不涉及
（5）“三廢”治理等
公司認真貫徹落實各項環(huán)保法律法規(guī)，生產過程中嚴格執(zhí)行“三廢”管理措施和操作規(guī)程，加強對環(huán)保設施的日常管理和維護，確保環(huán)保設施正常運行，持續(xù)加大投入，加強對污染物排放的監(jiān)測管理，對生產過程產生的“三廢”按規(guī)定進行處理后排放或定點存放統(tǒng)一處置，從源頭上控制污染物排放。神沐公司固液分離設備、沼渣貯存池廢氣引至光解催化氧化除臭系統(tǒng)，除臭后由 15m高排氣筒排放。沁縣公司化糞池內產生的廢水統(tǒng)一回收至勻漿池內，作為發(fā)酵罐原料進行處理。屯留公司按“誰污染、誰治理”原則，嚴禁施工單位亂堆亂倒建筑垃圾、生活垃圾。
（6）環(huán)保設施建設、運行
神沐公司主要工藝環(huán)保設施建設、運行情況：有機肥篩分過程產生的粉塵采用布袋除塵器進行處理；有機肥烘干段采用布袋除塵器處理后進行光解催化吸附除臭；調節(jié)池、固液分離間和沼液處理間產生的惡臭分別通過集氣罩+光解催化氧化+活性炭吸附裝置除臭；鍋爐采用沼氣鍋爐。沁縣公司高度重視環(huán)保設施建設工作，在綜合辦公樓頂部增設了太陽能熱水器系統(tǒng)，不但為員工提供日常生活熱水，改善員工生活條件，同時起到了節(jié)能降耗的作用。屯留公司項目建設期間，廠區(qū)門口安裝了車輛清洗平臺，對出入廠區(qū)車輛適時清洗，最大限度地減少了車輛帶泥土出廠。
（7）污染物排放情況等
公司項目按照設計采取了嚴格的環(huán)保措施，正常生產情況下，所產生的生產固廢、廢水和生活廢水全部回用，不外排。無污染物外排。
5、企業(yè)責任
（1）產品質量
生物質能公司下屬子分公司主要產品為生物天然氣（CNG）及生物有機肥（粉劑），產品出廠質量均符合國家各項標準。其中，生物天然氣（CNG）產品的潔凈度、甲烷含量等技術標準遠高于國家二類《天然氣》GB17820-2018；生物有機肥（粉劑）產品質量符合NY/T 525-2021標準。
（2）員工情況
截至2021年底，公司共有員工102人，其中領導人員7人；在崗職工84人，勞務派遣人員18人。
學歷方面：研究生學歷11人，占比10.78%；本科學歷53人，占比51.96%；?？萍耙韵?/span>38人，占比37.25%。本科以上學歷占比達到62.75%。
政治面貌方面：黨員25人，占比24.51%；男黨員19人，女黨員6人。
（3）勞動保障
公司按規(guī)定及時為在崗職工83人辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險參保手續(xù)，無欠繳社會保險情況。
（4）培訓與成長
公司高度重視職工的培訓與成長工作，開設“生物質能大講堂”，發(fā)動全體職工積極參與，從自身工作出發(fā)，結合能力提升需求和工作問題，主動挑戰(zhàn)自我，站上分享講臺。2021年累計組織“生物質能大講堂”12次，280多人次從分享內容中汲取知識提升能力。
（5）薪酬福利
公司堅持員工工資水平與企業(yè)經濟效益、崗位貢獻掛鉤的原則，根據個人能力水平和對企業(yè)業(yè)績貢獻的差異，對同崗位薪酬進行差異化設定，確保同崗同酬的同時，體現(xiàn)個人能力和貢獻的差異。員工工資由基礎工資、崗位工資、績效工資和附加工資（加/值班工資、補助、工齡/司齡工資、獎金和保險福利）構成。
根據公司薪酬管理制度，2021年在崗職工應發(fā)工資總額697.00萬元。按照相關規(guī)定發(fā)放取暖費、高溫補貼、午餐補助和節(jié)假日福利。
（6）納稅情況
2021年度實際繳納稅款82.65萬元。
（7）扶貧救災
公司以高度的政治自覺和強烈的責任擔當狠抓工作落實，堅決完成好駐村幫扶這一重大政治任務。五臺縣陳家莊鄉(xiāng)堯溝村駐村工作隊通過入戶走訪宣傳技能培訓、教育、小額信貸、醫(yī)保等政策，組織技能培訓42人，審核辦理雨露計劃5戶；鼓勵脫貧戶精準運用小額貸款發(fā)展生產、開展經營，審核辦理小額信貸8戶；幫扶村脫貧人口、監(jiān)測對象、低保戶等特殊群體基本醫(yī)保參保達100%，其他群體基本醫(yī)保參保達95%；助銷農副產品12700元，精準幫扶成效顯著。
（8）黨風廉政建設
公司把堅決做到“兩個維護”、堅定“兩個確立”作為新時期強化政治監(jiān)督的根本任務。定期研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，與班子成員全部簽訂了黨風廉政一崗雙責目標責任書。將習近平總書記重要講話、重要文章，黨的十九大及歷次全會精神，作為支委會第一議題學習內容。全年開展政治理論集中學習16次、黨史學習教育研討10次，講黨課2次，赴紅色教育基地開展黨性教育1次。健全了黨群工作部和組織人事部等黨的職能部門，配備了4名專職黨務干部。年內組織召開民主生活會2次，組織生活會3次，開展民主評議黨員2次，組織中層以上干部開展了述職述廉。28名領導干部完成政治畫像。督促重點崗位填報廉政檔案86份。
公司按照集團黨委下發(fā)的《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的若干措施》，督促班子成員落實“一崗雙責”。研究制定了《黨支部重大生產經營事項集體研究把關內容清單》《堅決制止領導人員大操大辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為實施辦法》等規(guī)定，在統(tǒng)籌推動63項企業(yè)內控制度編訂過程中，將紀法規(guī)定融入制度體系，對三重一大、工程建設、產品銷售、物料采購、公務接待等重點領域的關鍵環(huán)節(jié)進行節(jié)點控制和監(jiān)督把關。
公司堅持“抓早、抓小、抓預防”，通過微信辦公群向全體黨員干部轉發(fā)中紀委、省紀委公開曝光典型案例34起，多次組織集中觀看警示教育片。召開了“以案為鑒、以案促改”和全面建設清廉國企專題民主生活會和組織生活會。把貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，作為常態(tài)化監(jiān)督檢查重要內容，嚴格按照公務用車、辦公用房、“三公經費”“婚喪嫁娶”等各類制度規(guī)定，加強審批管理和監(jiān)督檢查。
七、生產經營情況包括收入、利潤等經營目標落實情況，主要產品的產量、銷量等完成情況，省市重點項目投資額、投資進度等情況
2021年，公司經濟運行穩(wěn)中向好，主要經濟指標較上年同期有所增長，全年累計銷售有機肥2.64萬噸，實現(xiàn)營收1874.63萬元，同比分別增長4.76%和10.38%；累計銷售天然氣617.12萬方，實現(xiàn)營收2016.91萬元，同比分別增長542.28%和932.71%。
八、大額度資金運作
1、重大投資
2021年公司累計投資總額11606.05萬元，主要是對現(xiàn)有的兩個生物質能綜合利用項目續(xù)建項目投資。其中：沁縣項目投資4650.26萬元，屯留項目投資6955.79萬元。
2、重大融資
生物質能公司與農發(fā)行簽訂了長期戰(zhàn)略合作書，為原平、沁縣、屯留三個項目提供固定資產貸款，授信總額3.58億元。
3、資產抵押
無
4、質押及對外擔保
無
5、對外提供借款
無
6、年度對外捐贈情況
無
7、境外投資等非日常經營性資金運作情況
無
九、職工權益維護
1、全年勞動合同簽訂數(shù)
全年續(xù)簽勞動合同29份，有效保障員工的合法權益。
2、職稱評定辦法及程序
根據山西省、太原市、山西綜改示范區(qū)相關職稱評定文件，組織公司符合條件的職工參加職稱評定。
3、人才培訓計劃及落實情況
根據集團公司培訓工作要求，結合公司實際，制定了年度培訓計劃。嚴格按照培訓計劃開展相關培訓工作，把“生物質能大講堂”、企業(yè)培訓、取證培訓、技能提升培訓等培訓工作落地實處，完成企業(yè)人員培訓106人，新增技能人才15人，新增高技能人才23人，圓滿地完成了年初制定的培訓計劃。
4、企業(yè)安全生產措施
2021年生物質能公司建立健全全員安全生產責任制，明確公司56個崗位安全生產責任；周密制定并嚴格落實年度培訓、演練、檢查計劃；及時傳達上級文件、會議精神，結合實際進行安排部署。通過一系列行之有效的安全措施，全面落實企業(yè)安全主體責任，牢牢守住安全紅線。
十、全年工會工作情況
在集團工會的大力支持下，2021年4月公司組建了工會籌備組，并向本部全體員工派發(fā)了《入會申請書》，入會率達100%。11月22日公司召開第一屆工會會員大會，選舉產生了工會委員、主席、經費審查員。公司工會以黨史學習教育活動為契機，以慶祝建黨100周年為主線，積極動員廣大干部職工參與集團工會各類慶?；顒?。為熱烈慶祝建黨100周年，聯(lián)合能投科技和跨境電商組成50余人合唱隊，在集團歌詠比賽活動中榮獲二等獎；按照集團通知要求，積極動員并組織相關選手，參加集團籃球、乒乓球及羽毛球比賽活動，乒乓球獲得個人第五名、羽毛球獲得男子雙打第二名的好成績；開展以“堅定百年初心、聚力轉型發(fā)展”為主題的征文活動，共征集到稿件14篇，職工慶“七一”攝影作品20幅。
公司工會為有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，保障職工群眾生命健康權益，于2021年7下旬邀請中醫(yī)養(yǎng)生研究院高級診療師為公司干部職工進行為期4天的健康推廣和亞健康調研義診活動；為進一步豐富職工文化生活，建立了職工閱覽室，通過購買和自愿捐助的形式，為職工準備了各類書籍300余冊；為保障職工身體健康，2021年10月組織本部全體干部職工赴山大一院進行健康體檢活動；根據集團工會相關工作部署，組織開展了“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動，共收到本部及子分公司愛心捐款5270元，全部交至山西省民政中心。
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